„Come here & stay“ – die Workshop-Reihe rund um interkulturelles Onboarding
Die neue Heimat, unendliche Weiten. Wir schreiben das Jahr 2022. Begleiten Sie Pankej Prateek und seine Familie auf ihrem Abenteuer, bei dem sie neue Welten, neue Kolleg*Innen und neue Kulturen erforschen. Viele Kilometer von der Heimat entfernt, dringt er in Arbeits- und Lebenswelten ein, die kaum ein Mensch zuvor gesehen hat.
Aufgrund der akuten und stetig zunehmenden Internationalität auf dem Arbeitsmarkt werden viele Führungskräfte und Recruiter*Innen mit neuen Herausforderungen und Hürden konfrontiert – eine davon: Der Prozess des interkulturellen Onboardings. Dieser ist jedoch nicht nur ein strategischer Wettbewerbsvorteil bei der Gewinnung internationaler Fach- und Führungskräfte, sondern essenziell für jedes Unternehmen. Doch dafür gilt es einige Aspekte zu beachten:
- Welche Bedingungen gelten hinsichtlich der Einreise?
- Wie verläuft die Anerkennung von Abschlüssen und dem Aufenthalt?
- Welche Besonderheiten gilt es vom Auswahlinterview bis hin zur sozialen Integration zu beachten?
Beeinflussen Sie Ihre Arbeitgeberattraktivität positiv und nachhaltig!
Wenn es Ihnen gelingt, internationale Mitarbeiter gut zu integrieren, steigt automatisch Ihre Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt – national und international.
Wie gelingt der Onboarding-Prozess für internationale Mitarbeiter*Innen?
Auf diese Frage bekommen Sie hilfreiche Antworten. In unserer Workshop-Reihe „Come (here) & stay!“ begleiten Sie Pankej Prateek und seine spanische Kollegin Estrella Alonso auf ihrem Weg der Jobsuche in Deutschland sowie durch ihr erstes Jahr im neuen Unternehmen. Lernen Sie von ihren Erfahrungen für Ihre eigenen Prozesse:
- Wie sollte die Personalsuche gestaltet werden?
- Welche Stolpersteine gibt es hinsichtlich der interkulturellen Auswahlinterviews?
- Wie bedeutsam ist die bilaterale Sprachqualifizierung?
- Wie gestalten Sie eine vernünftige Policy für die internationalen Mitarbeitenden?
Im Workshop werden wir immer mal wieder in Perspektive wechseln und schauen, wie es Pankaj aus Indien oder Estrella aus Spanien so geht, wenn sie mit großen Erwartungen ihre neue Stelle in Deutschland antreten.
Es geht um viel mehr als ein ansprechendes „Willkommen heißen“!
Während des Onboarding-Prozesses hat jeder Arbeitgeber die nachhaltige Integration im Blick. Da es um die Etablierung einer Bleibe- und Anerkennungskultur geht, sollten Sie über die Vielfalt sowie die Werte sprechen. Gleichzeitig gilt es für Sie, sich darüber bewusst zu sein, dass sich Ihre Unternehmenskultur verändern wird.
Sind Sie bereit für eine veränderte Unternehmenskultur?
Alle Workshops finden immer von 16:00 Uhr bis 17:00 Uhr virtuell über Zoom statt.
Sind Sie sicher, dass Pankrej und Estrella Ihre Fragen verstehen? Und diese in den von Ihnen vorgesehenen Kontext einordnen? Können Sie ihre Antworten in Ihr Schema einordnen? Denn: Eine gestellte Frage zu verstehen heißt nicht automatisch, sie verstanden zu haben! In jedem Gespräch gleichen wir kontinuierlich ab:
- Was möchte der Fragende mit der Frage erreichen?
- Was weiß er schon?
- In welchem Kontext stellt er diese Frage?
- Und umgekehrt natürlich auch: Was steckt hinter der vermittelten Antwortbotschaft?
- Was wird nur implizit mitgeteilt?
Diese Prozesse laufen in Bruchteilen von Sekunden im Gehirn völlig automatisch ab. Gleichzeitig sind alle Kommunikationsmuster interkulturell geprägt – die Wahrscheinlichkeit, aneinander vorbeizureden, ist größer als wir oft denken!
Damit Ihre interkulturellen Mitarbeiter*Innen jede gestellte Frage so verstehen, wie sie gemeint ist, bieten wir Ihnen in diesem exklusiven und kostenlosen Workshop die Möglichkeit, alle Voraussetzungen zu erlernen und anwenden zu können.
Inputgeberin: Elke Müller
Spätestens seit 2020 ist virtuelles Onboarding zum Standard geworden. Oft wurden hektisch Apps entwickelt, virtuelle Willkommens-Workshops gestaltet, ebenso wie virtuelle Kaffee-Ecken zum Socialising eingerichtet. Viele neue Kolleg*Innen lernten wir erst nach Monaten der Unternehmenszugehörigkeit auch mal „in echt“ kennen. So sind in den vergangenen Monaten tolle Ideen und völlig neue Onboarding-Prozesse entstanden:
- Was ist zusätzlich noch zu betrachten, wenn Sie Pankej und Estrella an Bord holen müssen?
- Reicht es da, vorhandenes Material ins Englische zu übersetzen?
- Wie könnte eine Blended Onboarding Strategie aussehen?
Erhalten Sie jetzt Antworten auf diese und weitere hilfreiche Fragen, damit alle Mitarbeiter*Innen gleichermaßen an Bord sind und ihr volles Potenzial entfalten können.
Inputgeberin: Elke Müller
Jetzt sind Pankej und Estralla über ein Jahr im Unternehmen und haben auch vor, zu bleiben. Weitere „Internationals“ haben sich dazu gesellt – sodass die Teams internationaler und vielfältiger werden. Haben Sie gemerkt, dass Ihre Unternehmenskultur sich verändert? Ist Ihnen aufgefallen, dass Werte anders verstanden und gelebt werden, dass die Führung neue Aspekte dazu gewonnen hat?
In diesem Workshop setzen wir den Schwerpunkt auf folgende und weitere Fragen, die es unbedingt zu reflektieren gilt:
- Was ist in den vergangenen Monaten, in denen Pankej und Estralla Ihr Unternehmen bereichern, geschehen?
- Wie können Sie aktiv an der Unternehmenskultur arbeiten und diese auf nachhaltige Integration ausrichten?
- Welche Rolle spielen interkulturelle Kompetenz und ein Diversitätsbewusstsein?
- Und warum sollten wir jetzt auch noch über Werte reden?
Inputgeberin: Elke Müller
Sind Sie sicher, dass Pankrej und Estrella Ihre Fragen verstehen? Und diese in den von Ihnen vorgesehenen Kontext einordnen? Können Sie ihre Antworten in Ihr Schema einordnen? Denn: Eine gestellte Frage zu verstehen heißt nicht automatisch, sie verstanden zu haben! In jedem Gespräch gleichen wir kontinuierlich ab:
- Was möchte der Fragende mit der Frage erreichen?
- Was weiß er schon?
- In welchem Kontext stellt er diese Frage?
- Und umgekehrt natürlich auch: Was steckt hinter der vermittelten Antwortbotschaft?
- Was wird nur implizit mitgeteilt?
Diese Prozesse laufen in Bruchteilen von Sekunden im Gehirn völlig automatisch ab. Gleichzeitig sind alle Kommunikationsmuster interkulturell geprägt – die Wahrscheinlichkeit, aneinander vorbeizureden, ist größer als wir oft denken!
Damit Ihre interkulturellen Mitarbeiter*Innen jede gestellte Frage so verstehen, wie sie gemeint ist, bieten wir Ihnen in diesem exklusiven und kostenlosen Workshop die Möglichkeit, alle Voraussetzungen zu erlernen und anwenden zu können.
Inputgeberin: Elke Müller
Die Expert*Innen für die exklusive Workshopreihe:
Elke Müller
Die Autorin des Buches „Interkulturelles Onboarding“ und Inhaberin der compass international GmbH ist überzeugte „Vielfalterin“. Als interkulturelle Trainerin ist Elke Müller seit mehr als 25 Jahren im Geschäft. Rund 1000 internationale Fachkräfte werden von ihrem Team der compass international GmbH betreut. Aus diesem Grund erleben sie täglich, wie Onboarding und Integration in deutschen Unternehmen gelingt – oder auch nicht.
Madeleine Kern
Als Gründerin ihres eigenen Unternehmens „Personalmarketing Kern“ unterstützt Madeleine Kern seit drei Jahren kleine Unternehmen mit Workshops und Beratung – von Optimierungen der Stellenanzeigen oder der Arbeitgebermarke über eine bestmögliche Positionierung bei potenziellen Bewerbern bis hin zum Findungsprozess von passenden Kandidaten. Kurz: Madeleine Kern lebt und liebt herausragende Personalarbeit.
Dr. Annika Requardt und Adelheid Kumpf
Die beiden Expertinnen von Vivat Lingua! in Tübingen lieben Sprachen! Als Head of English leitet Dr. Annika Requardt seit 2008 die Programmgestaltung für Fremdsprachentrainings in Organisationen – von Firmen über Kliniken bis hin zu diversen Instituten. Adelheid Kumpf gründete Vivat Lingua! im Jahr 2003. Seither entwickelt sie als Koordinatorin für Deutsch als Fremd-, Zweit- und Mediumsprache maßgeschneiderte Programme in Organisationen. Und für sie gibt es nur ein Zauberwort: „Einfache Sprache“.
Thomas Schifferdecker
Als Spezialist für Entsendeberatung und das Onboarding internationaler Fachkräfte berät Thomas Schifferdecker Unternehmen seit mehr als 20 Jahren. So steht er seinen Kund*Innen rund um Fragen bezüglich des Standortwechsels oder der Einreise von Mitarbeitenden mit seiner Expertise zur Seite.
Emily Slate
Sie ist eine Interkulturalistin – im besten Sinne des Wortes. Emily State bringt nicht nur internationale Projekterfahrung aus einem Konzern mit, sondern auch Psychologin und leidenschaftliche interkulturelle Trainerin. Ihre Trainingsschwerpunkte liegen auf länder- und regionenübergreifenden Workshops, Führungsthemen im internationalen Kontext und dem Coaching international agierender Führungskräfte.