Internationales Recruiting, der unterschätzte Wirtschaftsfaktor
Vakanzen kosten heutzutage mehr Geld als früher. Aufgrund des Fachkräftemangels laufen Teams dauerhaft am Limit, Aufträge stauen sich und Entlastung ist nicht in Sicht. Internationales Recruiting scheint der einzige, wenn auch teure Ausweg. Diese Art der Stellenbesetzung verursacht einen nicht unerheblichen Mehraufwand. Bürokratische Hürden sind zu nehmen und eine Menge „Unbekanntes“ taucht bei der Einarbeitung auf. Dennoch gibt es viele positive Gründe, international auf die Suche nach Mitarbeitenden zu gehen. Und diese Gründe gehen weit über die bloße Besetzung einer Stelle hinaus.
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Wertschöpfung: Sie bekommen Kompetenz aus anderen Kontexten
Ein großer Vorteil internationaler Mitarbeitender liegt in ihrem anderen Erfahrungshorizont. Wer in anderen Arbeits- und Ausbildungskulturen gelernt hat, hat Qualität, Prozesse und Verantwortung aus einem anderen Blickwinkel erlebt. Dadurch kommen neue Herangehensweisen ins Team. Andere Routinen, andere Prioritätensetzungen führen zu neuen Lösungen für bekannte Probleme. Das erweitert Ihr betriebliches Repertoire und stärkt die Zusammenarbeit. Denn sobald unterschiedliche Perspektiven zusammenkommen, wird Problemlösung innovativer: Teams sehen mehr Optionen, wägen besser ab und finden in komplexen Situationen schneller tragfähige Wege. Diese Vielfalt an Erfahrung ist im Alltag ein echter Vorteil, besonders dort, wo Standardlösungen nicht mehr reichen.
Zukunftsfähigkeit: Internationalisierung stärkt Arbeitgeberattraktivität
Viele Unternehmen sind bereits international unterwegs, auch wenn sie sich selbst so nicht wahrnehmen - Kunden-, Zuliefer- und Netzwerkbeziehungen reichen bereits weit über Ländergrenzen hinweg. Und spätestens, wenn Sie auf die Herkunftsländer Ihrer Mitarbeitenden schauen, werden Sie feststellen, dass Internationalität längst Alltag geworden ist, nur eben noch nicht im Recruiting.
Aktives Recruiting im internationalen Raum, bringt dabei Fähigkeiten mit, die oft unterschätzt werden:
- Sprach- und Kulturkompetenz im eigenen Unternehmen
In einer multikulturellen Gesellschaft wie der unseren, wird Sprach- und Kulturkompetenz zum Wettbewerbsvorteil für Vertrieb und Service genauso wie für die interne Zusammenarbeit und die Führung. - Ein Upgrade für die Kultur einer Organisation
Integration fordert klare Verantwortlichkeiten, saubere Prozesse und gute Kommunikation. Das hebt grundsätzlich die Qualität der Zusammenarbeit und verbessert die Kultur insgesamt. - Ein Employer Branding, das man im Alltag spürt
Wer Willkommenskultur glaubwürdig lebt, wirkt attraktiver für internationale Talente genauso wie für deutsche Bewerbende.
Nachhaltigkeit: Hoch motivierte Mitarbeitende bleiben bei guter Förderung länger
Die meisten internationalen Mitarbeitenden kommen hochmotiviert hier an. Unterschätzen Sie daher niemals die Wirkung eines professionellen und interkulturellen Onboardings dieser Mitarbeitenden. Abgesehen davon, dass Sie damit interne Strukturen optimieren, werden es Ihnen die internationalen Mitarbeitenden langfristig danken, da sie schneller produktiv werden können und durch die aktive Förderung auch eine höhere Bindung entwickeln.
Ein paar wenige, konsequent umgesetzte Routinen wirken dabei Wunder:
- klare Verantwortung im Unternehmen,
- ein frühzeitiges Preboarding, das Beziehung aufbaut,
- ein Buddy-System mit Zeitbudget,
- Sprach- und Alltagsorientierung,
- interkulturelle Sensibilisierung im Team und vor allem für die Führungskräfte,
- feste Feedback-Schleifen, die früh Probleme sichtbar machen.
So wird aus dem zusätzlichem Aufwand eine Investition mit Rendite: weniger Fluktuation, schnellere Produktivität, stabilere Teams und mehr Zukunftsfähigkeit. Und am Ende ist es genau das, was Unternehmerinnen und Unternehmer brauchen: ein Betrieb, der läuft mit Menschen, die gerne bleiben.
Der Mehrwert internationalen Recruitings liegt demnach in einer einfachen Logik. Die so gewonnen Mitarbeitenden stärken auf verschiedenen Ebenen die Wertschöpfung und damit die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens. Dieses Potenzial heben Sie allerdings erst, wenn die fachliche, soziale und vor allem emotionale Integration gelingt. Wenn Sie darin Unterstützung suchen, dann sprechen Sie uns gerne direkt an.